60% des primo-managers échouent dans leurs 24 premiers mois.

SÉCURISEZ LES 100 PREMIERS JOURS DE VOS PRIMO-MANAGERS

Découvrez les 3 leviers qui font la différence entre un nouveau manager qui prend sa place... et un manager qui met son équipe en difficulté sans même s'en rendre compte.

CONFÉRENCE

10 septembre 2026 - 15h00 - 45 minutes

10 septembre 2026

15h00 (heure de Paris)

Durée :

45 minutes

En direct.

Pas de replay.

Raphaëlle de Leusse

Laurent Magnier

Découvrez les 3 leviers de notre méthode

  • Le levier de la sécurité intérieure

    Un collaborateur peut être excellent dans son métier… et pourtant ne pas réussir sa transition vers le management.

  • Le levier du cadrages et des règles

    Ce qui se joue au début de la prise de poste peut déterminer la dynamique de l’équipe pendant des mois.

  • Le levier des conversations courageuses

    Les difficultés managériales commencent souvent bien avant qu’un problème ne soit officiellement identifié.

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Dirigeants, responsables RH, décideurs, aidez vos collaborateurs promus à devenir les managers sur qui vous pouvez vraiment compter.

QUI SOMMES-NOUS ?


Raphaëlle est ostéopathe de formation qu'elle a complété par un master en management de la QVCT et de la santé. Son constat : sur la table de soin, les douleurs des corps et les souffrances des âmes n'ont pas de carte de visite : dirigeants ou employés expriment tous, de plus en plus, leur usure et leur fatigue professionnelle, de plus en plus profonde. Sa stratégie : réparer et préparer au changement.

Laurent a passé 27 ans dans l'industrie à l'international : ingénierie des procédés et contrôle-commande, chef de projets, chef de produits marketing, formateur, entrepreneur. Sa valeur ajoutée ? Une curiosité insatiable de découvrir l'Autre. Son constat en tant que manager et managé est implacable : le déroulement et la réussite d'un projet sont à l'image de l'équipe et de son management, au-delà de la tenue des tableaux de bord...

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